Quiénes Somos
Oficina de Continuidad es un servicio de la compañía española CONTIDATASEG SL, creado con la misión de proporcionar a nuestros clientes las metodologías , procedimientos y las tecnologías más avanzadas para garantizar el ÉXITO durante la GESTIÓN DE UNA CRISIS, así como la CONTINUIDAD DE SUS NEGOCIOS.
Oficina de Continuidad cree en la premisa básica de que todas las compañías deben tener asegurado dicho ÉXITO; no hay empresa por pequeña que sea que no quiera tener asegurado un funcionamiento óptimo si les sorprendiera una catástrofe, así mismo no hay empresa por grande que sea que no quiera tener asegurado un funcionamiento adecuado si un pequeño error humano les provocara un siniestro.
Referencias y Proyectos
Puesto que solo nos dedicamos a la prestación de Servicios de Gestión de Crisis y de Continuidad de Negocio y Tecnológica, todas nuestras referencias en todos los sectores de actividad aportan experiencia en mayor o menor grado. Dado que somos una consultora pequeña y muy especializada, en algunos de dichos clientes ha colaborado con otras consultoras que han aportado su experiencia comercial y/o visión estratégica.
Nuestra referencias en proyectos de Gestión de Crisis y Continuidad de Negocio recaen sobretodo en los sectores financiero, activos inmobiliarios, infraestructuras y asegurador.
Nuestro Valor Añadido
Experiencia de compañía. La implantación de soluciones de contingencia y de continuidad de negocio ha sido desde siempre una de las actividades realizadas por la consultora. Los clientes de los sectores de actividad, financiero-asegurador, han confiado y lo siguen haciendo en la realización e implantación de sus planes de Continuidad de Negocio. La colaboración en el desarrollo, actualización y pruebas de continuidad de negocio y tecnológicas en los últimos diez años, nos ha permitido minimizar el tiempo de desarrollo así como el tiempo de dedicación del personal de las entidades y asegurar el éxito.
Metodología propia y contrastada. Como resultado de esta dilatada experiencia hemos desarrollado una metodología que sigue las mejores prácticas y recomendaciones respecto a Contingencia Tecnológica y Continuidad de Negocio. Recoge las recomendaciones y ciclos de vida de las normativas ISO 22317, ISO 22301, ISO 22320, ISO 27301, ISO 24762, ISO20000, BS11200 (Gestión de Crisis), ITIL (ITSM), CMM y Familia ISO27000.
Mejores profesionales. Disponemos de una plantilla especializada en todo tipo de tecnologías y tipologías de proyectos de Contingencia y Continuidad de Negocio con más de 15 años de experiencia en el desarrollo de proyectos de Continuidad de Negocio y Gestión de Crisis.
Proyectos y Servicios realizados en nuestros clientes
Elaboración de un Modelo Común para el desarrollo del Plan de Continuidad de Negocio
Análisis de Riesgos en la gestión de la Continuidad de Negocio
Elaboración del Plan de Continuidad de Negocio
Elaboración del Plan de Continuidad de Negocio, diseño y ejecución de la planificación de las pruebas anuales y mantenimiento, así como el desarrollo de los simulacros de contingencia para el Comité de Gestión de Continuidad de Negocio
Gerencia de Proyectos Infraestructura, redes y Telecomunicaciones, RFPs
Informe mejora en la gestión de “BCM” (Business Continuity Management)
Mantenimiento del Plan de contingencias
Migración del CPD
Gestión de Continuidad de Negocio y/o pruebas de Continuidad de Negocio
Desarrollo e implantación de herramientas de Gestión de Continuidad de Negocio
Planificación de la comunicación en contingencias y/o pruebas
Elaboración de las Pruebas de Continuidad de Negocio de los Equipos de Recuperación y Tecnológicas
Simulacros de Gestión de Continuidad de Negocio para los miembros del Comité de Gestión de Crisis, Equipos de Recuperación de Negocio y Soporte
Elaboración de las Pruebas de Continuidad de Negocio de Proveedores
Estrategia de Ubicaciones para la Gestión de Continuidad de Negocio
Auditoria de las pruebas de Continuidad de Negocio según la BS25999
Puesta en marcha de las acciones correctoras de las pruebas de Continuidad de Negocio
Análisis diferencial del Plan de Continuidad de Negocio respecto a la BS25999
Simulacros de Gestión de Crisis y puesta en marcha del Plan de Continuidad de Negocio y del Plan de Continuidad Tecnológico
Actualización de la Documentación de Continuidad de Negocio
Análisis de Riesgos de la plataforma tecnológica y estudio de Impactos
Análisis y Definición de los riesgos de Seguridad de la Información
Colaboración en la realización de pruebas de Continuidad de Negocio y Tecnológicas de los Equipos Implicados
Realización de Simulacros del Comité de Gestión de Continuidad de Negocio
Realización de Simulacros de los Equipos de Soporte del Comité de Gestión de Continuidad de Negocio
Contratación del Centro de Respaldo y puestos en Contingencia
Cuadro de mandos para la gestión e Integración de eventos y Contingencias de Seguridad
Cuadro de Mandos para la gestión de Servicios Críticos
Cuadro de Mandos para la Gestión de la Continuidad de Negocio
Gap Análisis de la BS25999-BS25777-ISO24762
Definición de la Estrategia Global de Contingencia Tecnológica y de Continuidad de Negocio
Definición de los parámetros de Gestión de la Seguridad y la Contingencia de los Servicios para las Entidades Financieras
Desarrollo de Material de Apoyo y Concienciación para la Continuidad en Entidades Financieras
Definición y selección de requisitos del centro de continuidad
Desarrollo de las Normas, políticas y procedimientos de Continuidad de Negocio
Desarrollo del Plan Director de Continuidad del Negocio
Documentación de plataforma Tecnológica y desarrollo de esquemas de red y comunicaciones
Colaboración en la Certificación de la ISO 22301
Colaboración en la Certificación de la ISO 22320
Desarrollo de Material de Apoyo para la Gestión de Continuidad Tecnológica y de Contingencias
Desarrollo del Plan de Contingencia y Continuidad de Negocio de la Junta General de Accionistas